Centro cirúrgico mais produtivo sem salas novas.
Integre uma camada autônoma de visibilidade e identificação de gargalos da operação cirúrgica. Aumente a capacidade sem mexer na estrutura.
25%
de aumento da capacidade de realizar cirurgias
30%
de redução de cancelamentos, no mínimo
Sem tablet. Sem formulário.
O Fluxor monitora o fluxo do centro cirúrgico de forma autônoma, sem exigir que médicos, enfermagem ou equipes administrativas alimentem manualmente mais um sistema.
Captura
Eventos e movimentações relevantes da operação.
Interpreta
Tempos, sequências, pessoas, uso de recursos e padrões.
| 07:12 | entrada |
| 07:39 | início |
| 09:04 | saída |
| 09:32 | sala pronta |
Transforma
O que acontece na sala em informação estruturada e precisa.
- Turnover
- Custo e uso de recursos
- Utilização da sala e ocupação
- % de atrasos
- Produtividade
- Análise por sala, profissional e especialidade
- Overtime
- Uso de equipamentos
- + e mais
Entrega
Indicadores para a gestão agir sobre capacidade, produtividade e custo.
Mais informação para o hospital. Nenhuma nova tarefa para a equipe.
Saber o que aconteceu é o básico. Entenda onde a produtividade dispersa.
Mais que uma tela com indicadores. Uma leitura contínua do centro cirúrgico que detecta os pontos de melhoria invisíveis.
Análise geral
Indicadores operacionais em tempo real do centro cirúrgico.
Indicadores de tempo
Turnover médio
28min
intervalo entre cirurgias
Tempo médio de cirurgia
1h 52min
duração média dos procedimentos
Tempo total de uso da sala
8h 24min
no dia selecionado
Atrasos
14%
cirurgias acima do tempo estimado
Atraso médio da 1ª cirurgia
32min
atraso vs. horário agendado
“Pontualidade hoje contribui para um centro cirúrgico mais produtivo.”
Ocupação e produtividade
Ocupação média
78%
tempo das salas em uso
Cirurgias / total
12
cirurgias no dia selecionado
Horas extras de sala
1h 20min
2 cirurgias além das 19h
Cirurgias por dia da semana
Volume de cirurgias ao longo da semana
Segmentação dos indicadores
Detalhamento da performance do centro cirúrgico por diferentes perspectivas.
Performance por cirurgião
Produtividade e tempo médio dos procedimentos por profissional.
| Profissional | Procedimentos | Tempo médio | Horas em sala |
|---|---|---|---|
| CMDr. Carlos Mendes | 5 | 2h 14min | |
| ABDra. Ana Beatriz | 4 | 1h 56min | |
| RLDr. Rafael Lima | 3 | 2h 37min |
Comparativo entre salas
Cirurgias e tempo médio por sala.
| Sala | Cirurgias | Tempo médio |
|---|---|---|
| Sala 01 | 2h 05min | |
| Sala 02 | 1h 48min | |
| Sala 03 | 2h 41min |
Por especialidade
Distribuição de cirurgias por especialidade.
| Especialidade | Cirurgias | Tempo médio |
|---|---|---|
| Ortopedia | 2h 12min | |
| Cirurgia Geral | 1h 59min | |
| Ginecologia | 2h 28min |
Análise por turno
Cirurgias, atraso médio e percentual de atrasos por turno.
| Turno | Cirurgias | Atraso médio | % atrasadas |
|---|---|---|---|
| Manhã | 6 | 18min | |
| Tarde | 6 | 41min |
O Fluxor é capaz de:
Captar eventos automaticamente
Entrada e saída, setup, turnover e outros eventos relevantes.
Mensurar tempos operacionais
FCOTS, duração, sala vazia, turnover, atraso e overtime.
Identificar gargalos
Revela padrões que fazem procedimentos atrasarem ou transbordarem.
Monitorar utilização e produtividade
Mostra como salas e capacidade instalada estão sendo efetivamente usadas.
Comparar a operação por diferentes dimensões
Salas, turnos, especialidades, procedimentos e outros recortes relevantes.
Acompanhar recursos e equipamentos
Estrutura dados sobre o uso de recursos dentro do fluxo cirúrgico.
Construir histórico operacional
Permite observar recorrências, evolução e impacto das mudanças realizadas.
Transformar evento em decisão
O produto final não é vídeo. É inteligência operacional utilizável pela gestão.
Dados do dia a dia cirúrgico para uma gestão mais assertiva.
Pontualidade
Veja onde o primeiro atraso começa e como ele afeta o restante do dia.
Turnover
Meça o intervalo real entre um procedimento e a próxima sala pronta.
Utilização
Entenda quanto da capacidade disponível está efetivamente sendo usada.
Produtividade
Acompanhe produção por sala, turno, período ou especialidade.
Overtime
Identifique onde e com que frequência a operação ultrapassa o planejado.
Recursos
Entenda como equipamentos e outros recursos participam do fluxo.
Cancelamentos e atrasos
Encontre padrões recorrentes e pontos de transbordo.
Custo operacional
Conecte tempo, utilização e recursos ao impacto econômico da operação.
Menos transbordo. Mais capacidade.
25%
de aumento potencial na capacidade do centro cirúrgico sem novas salas ou aumento de equipe
>30%
de redução projetada nos cancelamentos cirúrgicos com maior eficiência operacional
Resultados projetados. O impacto efetivo depende das características e do contexto operacional de cada instituição.
Desenvolvido dentro da realidade hospitalar.
Estamos no Hospital de Câncer de Pernambuco apoiando uma gestão das salas de cirurgias mais otimizada.
Não precisa mudar antes de adotar.
1:1
Dr. Mário Rino
Cirurgião Oncológico · Conselho Médico Curae
Monitora a operação.
O Fluxor foi desenhado para gerar inteligência operacional respeitando os limites clínicos, institucionais e de privacidade do ambiente hospitalar.
Captura restrita
Somente o fluxo operacional necessário, não a cirurgia em si.
Sem áudio
Nenhuma conversa captada.
Dados minimizados
Somente o necessário para a finalidade operacional.
Acesso controlado aos dados
Perfis autorizados e acessos auditáveis.
Retenção limitada
Vídeo bruto mantido apenas pelo período predefinido.
Sem avaliação individual
O Fluxor otimiza processos, não vigia profissionais.
Mais de um terço das despesas. Quase dois terços da receita.
O maior custo é humano.
O ambiente mais caro e de alto risco clínico para paciente com cirurgias adiadas ou canceladas não pode ser ponto focal de baixa visibilidade.
Mostramos na prática como fazer mais com menos recurso.
Vamos entender o contexto do seu hospital e identificar como podemos apoiar uma operação cirúrgica mais eficiente. Começamos com um piloto.